door Judy Lasschuit | 05-04-2021 | Best practices
Vragen stellen bij aanbestedingen gaat over meer dan alleen technische specificaties of inhoudelijke onduidelijkheden. Door het stellen van de juiste vragen kun je een aanbesteding beïnvloeden, je kunt bijvoorbeeld Eisen naar beneden laten bijstellen zodat je alsnog...
door Judy Lasschuit | 30-10-2020 | Best practices, Bid management
Je schrijft in op een aanbesteding omdat je ervan overtuigd bent dat je kunt winnen. De realiteit is soms weerbarstiger en verliezen kan hard aankomen. Toch biedt verliezen kansen om een volgende keer wel te winnen. Evalueer niet alleen als je verliest maar ook als je...
door Judy Lasschuit | 15-10-2020 | Best practices, Uncategorized
Afgelopen 7 weken mocht ik 19 werkgroepen van 2-3 uur per keer faciliteren waarin we samen, als opdrachtgever en opdrachtnemer werkten aan een nieuwe oplossing. Kick-off Van te voren had ik een fysieke kick-off in gedachten met alle werkgroep- en stuurgroep leden....
door Jan Kees Schakel | 19-03-2020 | Best practices, Column
We werken allemaal wel eens een dagje thuis, maar nu gaat dit toch andere vormen aannemen. Merk ik zelf ook. Als ik voor mijzelf spreek: ik werk intensiever omdat ik geen of weinig verstoring heb (geen kinderen meer thuis :-)). Maar ik mis na een paar dagen ook de...
door Jan Kees Schakel | 17-10-2019 | Best practices, Proposal management
Ken je dit fenomeen: Fuck Up Nights? Het zei mij tot voor kort helemaal niets. Ik kwam het tegen toen ik een oproep op LinkedIn las om met een aantal project managers slechte ervaringen te delen en ervan te leren. Het idee daarvoor komt oorspronkelijk van een groepje...
door Jan Kees Schakel | 03-10-2019 | Best practices, Proposal management
Tja, hoe goed zijn je offertes? Dat kàn een gemakkelijke vraag zijn: als je altijd er een contract mee binnenhaalt dan zijn ze goed! Maar wat als dat niet het geval is, waar schort het dan aan? Dan kom je op de vraag terecht: wat zijn de kwaliteitseisen voor een goede...
